Análisis del Sistema Deportivo - Activos y Déficits

Para el análisis inicial y la reflexión sobre la situación actual del sistema deportivo en Castilla-La Mancha se han analizado los activos y los déficits existentes.

Una vez realizada esta tarea de diagnóstico, y conocedores de la realidad deportiva de Castilla-La Mancha podremos definir una visión 2020.

Activos

Los activos determinan los elementos del sistema deportivo con los que cuenta Castilla-la Mancha.

Responden a las siguientes preguntas:

•  ¿Qué tenemos?
•  ¿Qué  nos gusta?
•  ¿Qué nos identifica?
•  ¿Qué nos da sentido?
•  ¿Qué nos enriquece?

Déficits

Los déficits reproducen las deficiencias que tiene el sistema deportivo, reflejando especialmente el modelo organizativo y los agentes que intervienen.

Responden a las siguientes preguntas:

•   ¿Qué no tenemos?
•   ¿Qué  no nos gusta?
•   ¿Qué no funciona?
•   ¿Qué no tiene suficiente calidad?
•   ¿Qué es insuficiente? 

Elementos por dimensión

Teniendo en cuenta las posibles relaciones que las personas pueden establecer con el deporte, el Plan Estratégico ha sido dividido en 6 dimensiones.

Cada individuo puede interactuar con una o diversas dimensiones al mismo tiempo, y su relación se modifica con el paso del tiempo.

A continuación, detallamos el contenido y elementos que configuran cada dimensión del Plan Estratégico:

Fase 4 - Redacción del Plan

• Formulación y Redacción del Plan Estratégico:

• Documento prestigio del Plan
• Documento resumen ejecutivo
• Documento presentación del Plan

Fase 3 - Desarrollo del Modelo de Gestión, Plan de Comunicación y Plan de Marketing

• Modelo de gestión del Plan: definición del modelo de gestión para implantar el Plan así como el cuadro de mando: herramienta de control del Plan para la toma de decisiones basado en indicadores

• Plan de comunicación: instrumento que planifica las acciones de comunicación del Plan Estratégico.

• Plan de marketing: instrumento que planifica las acciones orientadas a obtener recursos del propio Plan

Fase 2 - Desarrollo de las líneas estratégicas, objetivos y acciones del Plan

• Líneas Estratégicas: son las grandes líneas de actuación que nos permiten pasar de la situación actual a la visión elegida.

• Objetivos Estratégicos: son los retos que hay que conseguir, mediante los cuales se define la estrategia y su consecución nos permitirá alcanzar la visión 2020.

• Proyectos Estratégicos: cada objetivo esta formado por uno o más proyectos.

• Acciones: cada proyecto se constituye por diferentes tareas. 

Fase 1 - Análisis y diagnóstico del sistema deportivo de Castilla-La Mancha

• Balance de partida – lanzamiento.

•  Análisis y diagnóstico del sistema deportivo de Castilla La-Mancha.

• Identificación y validación principales activos y déficits del sistema deportivo de Castilla-La Mancha.

• Activo: recurso que potencia el sistema deportivo de Castilla-La Mancha.

• Déficit: recurso que debilita el sistema deportivo de Castilla-La Mancha

• Definición y validación de la visión 2020 del Plan Estratégico por cada dimensión.

Metodología y fases

El proceso de elaboración del Plan se estructura metodológicamente en 4 etapas para  desarrollar y conseguir los objetivos propuestos.

Planteamiento del Plan Estratégico

A partir de concretar el punto de partida y el futuro escogido, se definirán los objetivos y las actuaciones  necesarias para conseguir la Visión 2020.

 

Del mismo modo, como propio objetivo principal del Plan Estratégico, será necesaria la participación de todos los agentes del sistema deportivo de Castilla-La Mancha.

Para cumplir con este objetivo se han diseñado diferentes herramientas de comunicación, para que cualquier agente pueda participar y hacer llegar sus aportaciones y estas sean tenidas en cuenta en el momento de la elaboración del proyecto.

 

Objetivos del Plan Estratégico

¿Qué objetivos tiene el Plan Estratégico?

1 Identificar las políticas deportivas a implantar en el sistema deportivo de Castilla-La Mancha que permita su sostenibilidad.

2 Proponer un modelo de implantación de dichas políticas deportivas en el sistema deportivo de Castilla-La Mancha.

3 Implicar a todos los agentes del sistema deportivo de Castilla-La Mancha en la elaboración e implantación del Plan.

Según estos objetivos, el Plan Estratégico ha sido estructurado de la siguiente forma:

-       Planteamiento del proyecto

-       Metodología del proyecto

-       Fases del proyecto

Sostenibilidad del Sistema Deportivo

La sostenibilidad del sistema deportivo se consigue gracias a la combinación de tres tipos de viabilidad:

1º Viabilidad deportiva: Se puede medir por:

•       Nivel de práctica deportiva de la población.

•       Éxitos deportivos conseguidos.

•       Tipología de practicas desarrolladas.

2º Viabilidad social: Se consigue atendiendo las necesidades sociales que existen en la comunidad:

•       Generación de riqueza.

•       Impacto en la salud.

•       Educación.

•       Medioambiente.

3º Viabilidad económica: Modelo de financiación de las diferentes prácticas, deportes, instalaciones y agentes. 

Sistema Deportivo de Castilla-La Mancha / Dimensiones

El sistema deportivo se configura a partir de las diferentes relaciones que pueden desarrollar las personas con el deporte :

DIMENSIÓN 1:
Deporte motor económico: capacidad que tiene el deporte para generar riqueza.

DIMENSIÓN 2:
Deporte rendimiento: deporte que tiene por objetivo obtener un rendimiento deportivo.

DIMENSIÓN 3:
Deporte educación: el deporte como instrumento para la formación y capacitación de las personas.

DIMENSIÓN 4:
Deporte salud y bienestar: el deporte como instrumento para mejorar la calidad de vida de las personas.

DIMENSIÓN 5:
Deporte espectáculo: deporte como instrumento de ocio.

DIMENSIÓN 6:
Deporte cohesión social: el deporte como mecanismo para mejorar la atención a colectivos específicos y la convivencia.