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viernes, 9 de noviembre de 2012

Fase 2 - Desarrollo de líneas estratégicas, objetivos y acciones - Deporte Cohesión Social

España

“Plan de inclusión del alumnado con discapacidad en las actividades físico-deportivas universitarias”. Plan Integral de la actividad física y el deporte


Australia

“Indigenous Girls Surfing”. Programa que fomenta la práctica deportiva en mujeres provientes de colectivos en riesgo de exclusión social. Durante 8 semanas disfrutan de entrenamientos con profesores de élite. Después de este programa muchas de estas chicas acaban inscribiéndose en el club local y continúan la práctica deportiva Department of Sport and Recreation 2010/2011 annual report.



Fase 2 - Desarrollo de líneas estratégicas, objetivos y acciones - Deporte Espectáculo

España

 “Eventgo, event sports travel”. Empresa dedicada a la organización de viajes para asistir a eventos deportivos. www.eventgo.org


Fase 2 - Desarrollo de líneas estratégicas, objetivos y acciones - Deporte Salud y Bienestar

Australia

“Plan 2031”. Planificación urbanística de espacios deportivos teniendo en cuenta  futuros aumento de población en los municipios. Department of Sport and Recreation 2010/2011 annual report


Francia

Promotion des activités physiques et sportives comme facteur de santé”.  El Ministerio de Deportes desarrolla una política de prevención de la salud. Este proyecto se realiza conjuntamente con el Ministerio de sanidad de Francia. Se han identificado 5 ubicaciones para desarrollar los proyectos piloto de promoción de la actividad física.


Canadá

Plan Estratégico de Quebec en Forme, plan específico para atacar el sedentarismo y la mala alimentación de la población joven de Quebec.



 

Fase 2 - Desarrollo de líneas estratégicas, objetivos y accionesDeporte Educación

Inglaterra

Teenagers Sport&Life”. Favorecer la práctica deportiva de los adolescentes fuera del ámbito de la competición como herramienta para frenar el índice de abandono de práctica en estas edades  en pro de conductas poco favorecedoras para su educación y su salud. Sport England.



Fase 2 - Desarrollo de líneas estratégicas, objetivos y acciones - Deporte Rendimiento

Inglaterra

“CSP’s (County Sports Partnerships)”. Programas estratégicos locales enfocados a cubrir las necesidades integrales y a la formación de entrenadores, técnicos y voluntarios. (Sport England)



Fase 2 - Desarrollo de líneas estratégicas, objetivos y acciones - Deporte Motor Económico

Inglaterra

“Things to think about (TTTA)”. Herramienta de autoayuda y soporte a entidades, clubes e instituciones de diferentes ámbitos. Dan soporte a la dirección, administración, gestión financiera. Se trata de una herramienta similar al apartado de "preguntas frecuentes" que pueden encontrarse en muchas páginas web. (Sport England)

   

España


“Creación del Instituto de Investigación para el deporte ligado al CTD, Conformación y dinamización de un Clúster de industrias del deporte y creación de un Polo de Industrias del deporte en el Sur con un taller de impulso de iniciativas empresariales en torno al deporte”. Plan Director Vitoria-Gasteiz 2015




martes, 6 de noviembre de 2012

Activos y Déficits iniciales - Deporte Cohesión Social


Activos y Déficits iniciales - Deporte Espectáculo


Activos y Déficits iniciales - Deporte Salud y Bienestar


Activos y Déficits iniciales - Deporte Educación


Activos y Déficits iniciales - Deporte Rendimiento


Activos y Déficits iniciales - Deporte Motor Económico


Análisis del Sistema Deportivo - Activos y Déficits


Para el análisis inicial y la reflexión sobre la situación actual del sistema deportivo en Castilla-La Mancha se han analizado los activos y los déficits existentes.

Una vez realizada esta tarea de diagnóstico, y conocedores de la realidad deportiva de Castilla-La Mancha podremos definir una visión 2020.

Activos

Los activos determinan los elementos del sistema deportivo con los que cuenta Castilla-la Mancha.

Responden a las siguientes preguntas:

  •  ¿Qué tenemos?
  •  ¿Qué  nos gusta?
  •  ¿Qué nos identifica?
  •  ¿Qué nos da sentido?
  •  ¿Qué nos enriquece?


Déficits

Los déficits reproducen las deficiencias que tiene el sistema deportivo, reflejando especialmente el modelo organizativo y los agentes que intervienen.

Responden a las siguientes preguntas:

  •   ¿Qué no tenemos?
  •   ¿Qué  no nos gusta?
  •   ¿Qué no funciona?
  •   ¿Qué no tiene suficiente calidad?
  •   ¿Qué es insuficiente? 

lunes, 5 de noviembre de 2012

Elementos por dimensión

Teniendo en cuenta las posibles relaciones que las personas pueden establecer con el deporte, el Plan Estratégico ha sido dividido en 6 dimensiones.

Cada individuo puede interactuar con una o diversas dimensiones al mismo tiempo, y su relación se modifica con el paso del tiempo.

A continuación, detallamos el contenido y elementos que configuran cada dimensión del Plan Estratégico:







jueves, 1 de noviembre de 2012

Sistema Deportivo de Castilla-La Mancha / Dimensiones

El sistema deportivo se configura a partir de las diferentes relaciones que pueden desarrollar las personas con el deporte :

DIMENSIÓN 1:
Deporte motor económico: capacidad que tiene el deporte para generar riqueza.

DIMENSIÓN 2:
Deporte rendimiento: deporte que tiene por objetivo obtener un rendimiento deportivo.

DIMENSIÓN 3:
Deporte educación: el deporte como instrumento para la formación y capacitación de las personas.

DIMENSIÓN 4:
Deporte salud y bienestar: el deporte como instrumento para mejorar la calidad de vida de las personas.

DIMENSIÓN 5:
Deporte espectáculo: deporte como instrumento de ocio.

DIMENSIÓN 6:
Deporte cohesión social: el deporte como mecanismo para mejorar la atención a colectivos específicos y la convivencia.